Зарождение российского сервиса MyBook следует отсчитывать от знаменательной презентации, прошедшей 29 ноября 2012 года в престижном пресс-центре Центрального Дома Художника (ЦДХ). Это событие ознаменовало выход на рынок нового амбициозного проекта, представленного ведущими фигурами издательской и технологической индустрии. Среди них были Олег Новиков, генеральный директор крупного издательства «Эксмо», Сергей Анурьев, руководитель компании «ЛитРес», известного игрока на рынке электронных книг, и Максим Гурец, возглавлявший непосредственно разработку и запуск MyBook.
Изначально сервис существовал исключительно как веб-портал mybook.ru, предоставляющий пользователям доступ к обширной библиотеке электронных книг для онлайн-чтения. Запуск проекта был впечатляющим: стартовая коллекция насчитывала около 50 000 наименований, что обеспечило MyBook солидное конкурентное преимущество на рынке с самого начала. Однако разработчики не остановились на достигнутом. Вскоре после запуска были выпущены удобные мобильные приложения для платформ iOS и Android, что значительно расширило аудиторию сервиса и обеспечило доступ к книгам в любое время и в любом месте.
Следующим важным этапом в развитии MyBook стало добавление в декабре 2018 года раздела с аудиокнигами. Это решение существенно увеличило привлекательность сервиса, удовлетворяя потребности пользователей, предпочитающих восприятие информации на слух. Однако, настоящим прорывом и демонстрацией инновационного подхода стало внедрение в 2019 году уникальной функции синхронизации позиции чтения между текстовыми и аудиокнигами. MyBook стал первым сервисом в СНГ, реализовавшим подобную технологию, позволившую пользователям плавно переключаться между форматами чтения, не теряя место в тексте. Это подчеркивает стремление сервиса к постоянному совершенствованию и удовлетворению самых разнообразных запросов читателей.
В декабре 2019 года, было также объявлено о запуске дочернего проекта, ориентированного на подростковую аудиторию отдельного сервиса MyBook, специально разработанного с учетом потребностей и интересов молодых читателей. Этот шаг свидетельствует о стратегическом видении развития сервиса и целенаправленном стремлении охватить более широкие сегменты рынка, обеспечивая доступ к качественной литературе для разных возрастных категорий.
