История Alipay, одной из самых значительных платёжных систем мира, тесно переплетена с развитием китайского интернет-коммерции и законодательной базы, регулирующей финансовый сектор страны. Запущенный в 2003 году компанией Taobao, Alipay первоначально являлся неотъемлемой частью стремительно растущей электронной торговой площадки. Его стремительный рост, достигший к 2010 году половины всего небанковского рынка онлайн-платежей в Китае, привлёк пристальное внимание Народного банка Китая центрального банка страны.
В июне 2010 года Народный банк Китая ввёл новые правила лицензирования для сторонних платёжных систем, включая отдельные, более строгие требования для платежной системы с иностранным капиталом. Это стало серьёзным вызовом для Alipay, значительная доля акций которого принадлежала иностранным инвесторам, таким как Yahoo! и Softbank, являвшимся ключевыми акционерами Alibaba Group, материнской компании Alipay. Чтобы избежать сложной процедуры получения лицензии в соответствии с новыми правилами и обеспечить бесперебойную работу системы, руководство Alibaba приняло стратегическое решение о реструктуризации Alipay. Это решение заключалось в переходе Alipay под контроль отечественного капитала, фактически под управление генерального директора Alibaba Джека Ма. Процесс передачи Alipay, осуществлённый в 2010 году, оказался окутан значительной тайной и вызвал огромный резонанс.
Ключевой момент заключался в том, что, согласно сообщениям СМИ, появившимся в 2011 году, Yahoo! и Softbank были поставлены перед фактом продажи своей доли в Alipay за номинальную стоимость, не получив предварительного уведомления и согласия. Эта информация быстро распространилась, вызвав бурное обсуждение в деловых кругах и СМИ как в Китае, так и за рубежом. Китайское деловое издание Century Weekly подвергло острую критике действия Джека Ма, который в свою очередь утверждал, что совет директоров Alibaba Group был должным образом информирован о сделке. Однако эта информация не нашла подтверждения у иностранных инвесторов, и конфликт вокруг передачи Alipay нанёс серьёзный удар по доверию к китайскому рынку среди международного инвестиционного сообщества.
Репутационные потери Alibaba и Китая как надёжного партнёра для иностранных инвесторов были значительны. Ситуация грозила серьёзными финансовыми и правовыми последствиями для всех участников конфликта. Лишь в июле 2011 года спор о праве собственности на Alipay был урегулирован в результате переговоров между Alibaba Group, Yahoo! и Softbank. Подробности соглашения не были раскрыты публично, но можно предположить, что компромисс включал в себя финансовые компенсации для иностранных инвесторов и гарантии защиты их интересов в будущем. Этот инцидент, бесспорно, оставил глубокий след в истории китайского бизнеса и стал примером сложности работы с зарубежным капиталом в условиях динамично меняющегося законодательства.
Несмотря на скандал вокруг передачи Alipay, платежная система продолжила свой стремительный рост. В 2013 году Alipay запустила платформу финансовых продуктов под названием Yu'e Bao, в партнёрстве с компанией Tianhong Asset Management. Yu'e Bao предложил пользователям Alipay онлайн-счёт на денежном рынке, позволяющий получать более высокую процентную ставку по сравнению с традиционными банковскими депозитами. Эта инновация оказалась невероятно популярной: Yu'e Bao быстро стал крупнейшим онлайн-фондом денежного рынка в Китае, заставив конкурентов, таких как Baidu и Tencent, срочно разрабатывать аналогичные продукты, чтобы не упустить значительную долю рынка. Показатель успешности Yu'e Bao ярко демонстрирует статистика: к середине 2016 года у сервиса было уже 152 миллиона пользователей, управлявших активами на колоссальную сумму. Этот успех подтверждает не только эффективность бизнес-модели Alipay, но и высокий уровень доверия пользователей к данной платёжной системе, несмотря на скандал 2010-2011 годов.
Свернуть
