Crown

Crown Resorts крупнейший австралийский оператор интегрированных курортов, история которого тесно переплетается с историей австралийской игорной индустрии. Компания, штаб-квартира которой находится в Мельбурне, была образована в 2007 году в результате разделения Publishing and Broadcasting Limited (PBL), медиа- и развлекательного гиганта, принадлежавшего Джеймсу Пэкеру, известному миллиардеру и медиа-магнату. Это разделение, объявленное в мае 2007 года, создало две отдельные публичные компании: Crown Limited (позднее Crown Resorts) и Consolidated Media Holdings.

Решение акционеров о разделении вступило в силу в ноябре 2007 года, и Crown Limited начала самостоятельное существование, заняв лидирующую позицию на австралийском рынке азартных игр и развлечений. Crown Resorts, зарегистрированная на Австралийской фондовой бирже (ASX) и входящая в престижный индекс S&P/ASX 200 (а ранее и в S&P/ASX 50), быстро стала синонимом роскоши и развлечений. Ее флагманские курорты в Мельбурне, Перте и Сиднее предлагают не только широчайший выбор игровых автоматов и столов, но и высококлассные отели, рестораны, ночные клубы, магазины и другие развлекательные заведения.

В 2012-2013 финансовом году компания продемонстрировала впечатляющие результаты: выручка в размере 2,894 млрд австралийских долларов (примерно 1,767 млрд евро по тогдашнему курсу) и чистая прибыль 395,8 млн австралийских долларов. Это свидетельствовало о мощной позиции Crown Resorts на рынке и успешном развитии ее бизнеса. Однако, несмотря на финансовый успех, Crown Resorts столкнулась с многочисленными скандалами и обвинениями в связи с незаконной деятельностью в Китае, отмыванием денег и связями с организованной преступностью. Эти обвинения привели к серии расследований со стороны регулирующих органов в Австралии и за рубежом, повлекли за собой крупные штрафы и судебные тяжбы, а также привели к изменению руководства компании. Расследование, проведенное в 2019 году, выявило серьезные нарушения в системе комплаенса компании, что поставило под сомнение её способность эффективно предотвращать отмывание денег и финансирование терроризма. Вследствие этих проблем, Crown Resorts прошла через период значительной реструктуризации, нацеленной на улучшение корпоративного управления и системы комплаенса.

Помимо основных курортов, Crown Resorts инвестировала и в другие проекты, расширяя свое присутствие в сфере гостеприимства и развлечений. Сетевой бренд владеет долями в различных компаниях, которые указаны в её консолидированной финансовой отчётности, однако точный процент её владения в каждой из них, за исключением тех, где доля составляет 100%, не разглашается публично. В число этих компаний входят как операторы гостиничных комплексов и развлекательных центров, так и поставщики услуг для игорной индустрии.

В дополнение к этому, Crown Resorts активно участвовала в разработке и реализации стратегии развития своих курортов, постоянно обновляя и расширяя инфраструктуру, чтобы оставаться конкурентоспособной на высокодинамичном рынке. Численность персонала компании составляет около 15 000 человек, что свидетельствует о значительном влиянии компании на австралийскую экономику и рынок труда. В настоящее время Crown Resorts продолжает свою деятельность, стремясь восстановить свою репутацию и укрепить позиции на рынке.

Изменение руководства, реструктуризация и инвестиции в улучшение систем комплаенса являются ключевыми аспектами стратегии компании по преодолению прошлых трудностей и достижению долгосрочного успеха. Однако будущий успех Crown Resorts во многом зависит от ее способности полностью искоренить проблемы, связанные с незаконной деятельностью, и заслужить доверие регулирующих органов и общественности. В контексте растущей глобализации игорной индустрии, Crown Resorts должна продемонстрировать не только финансовую стабильность, но и высочайшие стандарты корпоративной этики и социальной ответственности.