Мир сильно изменился с того момента, как Анри Нестле и братья Пейдж заложили основы бренда Nestle в 1866 году. Однако ее миссия по улучшению жизни остается прежней. Сегодня компания опирается на более чем 150-летний опыт, чтобы улучшить качество жизни для всех. Не только сейчас, но и для будущих поколений. В ней хотят создавать больше удовольствий. Укреплять здоровье. Сделать правильное питание доступным. А также собираются делать все это, защищая планету, которую называют домом.
Путь компании Nestlé берет начало с 1866 года с основания англо-швейцарской предприятия по изготовлению сгущенного молока. Анри Нестле создал прорывное детское питание в 1867 году, а в 1905 году его предприятие сливается с англо-швейцарской, образуя то, что все знают как Nestlé Group. К 1905 году Nestlé Anglo Swiss владела более чем 20 фабриками и осуществляла продажи в Африке, Азии, Латинской Америке и Австралии. По мере приближения Первой мировой войны компания переживает период процветания, известный как Belle Époque или "Прекрасная эпоха".
Сейчас это молочное предприятие мирового масштаба. Начало войны в 1914 году создало новые вызовы и возможности. Спрос на сгущенное молоко и шоколад возрастает, в то время как нехватка сырья и трансграничная торговля замедляют производство. Для решения этих проблем компания приобретает перерабатывающие мощности в США и Австралии. К концу войны у Nestlé Anglo-Swiss было 40 производств.
В 1970-х годах компания решила диверсифицироваться и войти в сферу фармацевтики и косметики. Однако, вместе с ростом популярности компании, появилась и критика со стороны сообществ активных деятелей, которые утверждали, что реклама детского питания Nestlé не соответствует нормам этики. В ответ на эти обвинения, Nestlé стала одной из первых компаний, которая применила кодекс ВОЗ в отношении аналогов грудного молока. Компания приняла меры для улучшения своей продукции и убедить потребителей в их качестве и безопасности. С течением времени Nestlé избавилась от нескольких убыточных торговых марок и начала активно продвигать бренды, которые отвечали требованиям здорового образа жизни.
Компания разработала новую стратегию под названием "Питание, здоровье и хорошее самочувствие", которая стала основой для ее дальнейшего развития. Она стремились стать мировым лидером в производстве воды, мороженого и продукции животного происхождения. В период с 2000 по 2016 годы Nestlé разработала свой подход к бизнесу, основанный на создании общих ценностей. Компания запустила планы развития устойчивых цепочек поставок для какао и кофе Nescafe. Она продолжала укреплять свои позиции в традиционных сегментах рынка, таких как детское питание и замороженные продукты, но также начала энергично развиваться в сфере лечебного питания.
Помимо традиционных сегментов рынка, компания продолжает искать новые возможности роста в сфере здравоохранения. Они приобретают другие компании, такие как Zenpep, Vital Proteins и Aimmune, чтобы увеличить свой ассортимент и предложить потребителям больше вариантов товаров для поддержания здорового образа жизни. Кроме того, Nestle усиливает свои устойчивые цели, взяв на себя обязательство использовать перерабатываемую упаковку и снизить выбросы в ноль.
В 2017 году компания Nestle назначила нового генерального директора, Марке Шнайда, который продолжил развивать компанию в соответствии с ее стратегией. Nestle продолжает стремиться к инновациям и устойчивому развитию, чтобы оставаться лидером в своей отрасли и отвечать потребностям современных потребителей. К компании относятся свыше 2000 брендов, 29 из них имеют объём продаж свыше 1 млрд долларов каждая.
Свернуть