Сёдзиро Ишибаши, родившийся в конце 19 века, в возрасте семнадцати лет стал управляющим семейным швейным бизнесом в Куруме, расположенном в префектуре Фукуока (Япония). Это произошло в 1906 году, когда юный Ишибаши уже проявлял амбициозные намерения, которые выходили за рамки простого ведения дела. Его мечта заключалась в том, чтобы внести значительный вклад в развитие японской нации и её экономики. Он понимал, что для этого необходимо не только поддерживать семейный бизнес, но и внедрять инновации и новые идеи.
Одним из первых шагов Сёдзиро стало сосредоточение на производстве традиционных японских носков таби, которые имели глубокие культурные корни в Японии. Он не только стал их производить, но и стремился реформировать систему ученичества в своего бренда, чтобы обеспечить качественное обучение и подготовку новых специалистов. Это был важный шаг, поскольку традиционные ремесла требовали высокой квалификации и мастерства, а система ученичества способствовала передаче знаний от поколения к поколению. Помимо реформ в образовательной системе, Ишибаши внедрил стандартизированную систему ценообразования, что позволило сделать бизнес более прозрачным и эффективным. Это новшество дало возможность клиентам понимать стоимость продукции и повысило доверие к бренду.
Важным достижением стало создание дзика-таби носков с резиновой подошвой, которые использовались как рабочая обувь. Эти носки стали популярными благодаря своей прочности и удобству, что способствовало дальнейшему развитию бизнеса. С накопленным капиталом от продаж дзика-таби и резиновой обуви, Сёдзиро Ишибаши принял решение о выходе на новый рынок производство шин. На тот момент в Японии эта отрасль была практически неразвита, и Ишибаши увидел в этом огромный потенциал. Он верил в будущее моторизованного транспорта и стремился создать продукцию, которая могла бы удовлетворить растущий спрос на шины в стране.
В 1930 году была произведена первая шина Bridgestone, и это событие стало знаковым для японской автомобильной промышленности. Спустя год, в марте 1931 года, Сёдзиро выделил японское подразделение по производству шин «Tabi» и основал Bridgestone в Куруме. Это стало важным шагом для создания независимого бренда, который сосредоточился на производстве шин с использованием исключительно японских технологий. В первые годы существования Bridgestone столкнулась с множеством вызовов, включая проблемы с технологиями, производственными процессами и продажами. Тем не менее, бренд шин быстро адаптировалась, улучшая качество своей продукции и расширяя бизнес как на внутреннем, так и на международном рынках.
В период Второй мировой войны Bridgestone, как и многие другие бренды, была вынуждена адаптироваться к условиям военного времени. Почти вся продукция Bridgestone использовалась для удовлетворения военных нужд, что создало дополнительные сложности в производственном процессе. Однако, несмотря на эти трудности, Bridgestone продолжала развиваться и становиться всё более заметным игроком на рынке. После войны Bridgestone столкнулась с необходимостью восстановления и переориентации на мирное время. В этот период Ишибаши и его команда начали активно развивать новые технологии и инвестировать в исследования и разработки, что позволило Bridgestone занять лидирующие позиции на рынке шин. Сёдзиро Ишибаши понимал, что для достижения успеха необходимо не только производить качественную продукцию, но и быть в курсе современных тенденций и технологий.
В последующие десятилетия Bridgestone продолжала расширять своё присутствие за пределами Японии, открывая новые заводы и представительства в других странах. Это было частью стратегии Ишибаши по глобализации бизнеса и укреплению позиций мирового бренда шин на международной арене. В результате, Bridgestone стала одной из крупнейших торговых марок в мире по производству шин, предлагая широкий ассортимент продукции для легковых автомобилей, грузовиков и специализированной техники. Сёдзиро Ишибаши также активно поддерживал инициативы по улучшению качества жизни в Японии и за её пределами. Он верил в важность социальной ответственности бизнеса и стремился внести вклад в развитие общества. Его философия заключалась в том, что успех Bridgestone должен идти рука об руку с благосостоянием общества. Свернуть
Bridgestone

Категория
Год основания
1931
Страна происхождения
Компания-владелец
Основная отрасль компании
Стоимость бренда (2024)
7620.74 млн долл.
Стоимость бренда (прошлый год)
7025.33 млн долл.
Место в категории 2024
2
Место в категории 2023
2
Место в глобальном рейтинге
297
Место в стране
22