Celgene

История признания фармацевтического бренда Celgene, завершившаяся поглощением гигантом Bristol-Myers Squibb, представляет собой захватывающий пример трансформации из небольшого предприятия в одного из лидеров отрасли. Основанный в 1986 году двумя визионерами, Дэвидом Стирлингом и Солом Барером, бренд первоначально был частью корпорации Celanese, но вскоре обрела самостоятельность после реорганизации материнской компании.

Изначально Celgene планировала сосредоточиться на разработке биопродуктов для решения экологических проблем, занимаясь очисткой опасных отходов. Это направление представлялось перспективным, учитывая актуальность экологических вопросов. Однако судьба Celgene, и, возможно, судьбы миллионов людей, изменилась благодаря проницательности и научной интуиции Сола Барера, руководителя отдела исследований и разработок. Он разглядел потенциал в фармацевтическом секторе, и это смелое решение переориентировать бренд стало поворотным моментом в ее истории. Переход на фармацевтическое направление не был простым. Он потребовал значительных инвестиций, ресурсов и, что немаловажно, принятия стратегических рисков.

Одним из наиболее смелых решений стало приобретение в 1992 году прав на препарат талидомид. Талидомид, ранее запрещенный из-за ужасных последствий для беременных женщин, оказался эффективным в лечении проказы и других заболеваний. Это решение, сопряженное с высоким уровнем риска репутационных издержек, продемонстрировало смелость и дальновидность руководства Celgene. Фармацевтический бренд не просто получил права на препарат, но и осуществила масштабные исследования, чтобы обосновать его безопасность при строго контролируемых условиях применения.

В 1998 году FDA одобрило продажу талидомида под брендом Thalomid, что стало важнейшим шагом на пути к успеху. Последующие годы стали периодом интенсивного развития и роста. Celgene последовательно укрепляла свои позиции, делая ставку на инновационные разработки и стратегические приобретения. В 2005 году одобрение FDA препарата Revlimid для лечения миелодиспластических синдромов стало очередным триумфом. В 2006 году последовало одобрение комбинации талидомида с дексаметазоном для лечения множественной миеломы одного из самых опасных видов рака крови. Эти достижения подкрепили репутацию Celgene как инновационной и надежного фармацевтического бренда.

Важную роль в расширении портфеля Celgene сыграли стратегические поглощения других брендов. Приобретение Signal Pharmaceuticals в 2000 году позволило получить доступ к передовым технологиям в области регуляции генов, что открыло новые возможности для разработки лекарственных средств. А покупка Abraxis BioScience в 2010 году, с ее инновационным препаратом Abraxane, укрепила позиции Celgene в борьбе с раком молочной железы и легких. Каждый шаг, каждое приобретение тщательно планировалось и обосновывалось, демонстрируя системный подход к его развитию.

К моменту поглощения Bristol-Myers Squibb в 2019 году, Celgene уже обладала обширным портфелем высокоэффективных лекарств. Revlimid, Pomalyst, Otezla, Abraxane, Vidaza это лишь некоторые из препаратов, которые спасли и продолжают спасать жизни миллионов пациентов по всему миру. Каждый из этих препаратов прошел строгий путь разработки, клинических испытаний и одобрения регулирующими органами, отражая приверженность Celgene к высочайшим стандартам качества и безопасности.