История газеты Clarín, одного из самых влиятельных медиа-конгломератов в Аргентине, начинается с маленькой газеты, созданной Роберто Ноблом, бывшим министром провинции Буэнос-Айрес, 28 августа 1945 года. Идея Нобла была смелой: создать газету в формате таблоида, доступную для широкой аудитории, в то время, когда большинство газет были традиционно формальными и ориентированными на элиту. Clarn сразу же стал выделяться на фоне своих конкурентов. Он был одной из первых аргентинских газет, опубликованных в формате таблоида, и благодаря этой доступности быстро завоевал популярность.
В 1965 году Clarín уже стала самой продаваемой аргентинской газетой, а в 1985 году самой продаваемой испаноязычной газетой в мире. Однако успех газеты не ограничивался просто распространением. Она постоянно обновлялась и шла в ногу с новейшими тенденциями. Так, в 1967 году она стала первой аргентинской газетой, которая продавала журнал с воскресным выпуском. В 1969 году новости начали разделять на приложения по темам, что позволило читателям находить интересующую их информацию быстрее и удобнее. В 1976 году внедрение цветной печати, с использованием технологий Artes Grficas Rioplatense (AGR), сделало Clarn еще более привлекательным для читателей. Особое внимание уделялось международным новостям. Аргентинский автор Орасио Эстол в течение многих лет был нью-йоркским корреспондентом Clarn, освещая аспекты жизни в США, представляющие интерес для аргентинской аудитории. Благодаря таким корреспондентам, Clarín превращался в источник не только национальных, но и международных новостей, укрепляя свою репутацию информационного лидера.
После смерти Роберто Нобла в 1969 году, руководство компанией перешло к его вдове, Эрнестине Эррера де Нобл. Она продолжила дело своего мужа, успешно развивая Clarín. В 1977 году она приобрела Papel Prensa вместе с La Nacin и La Razn, укрепляя свое положение на медиа-рынке. В 1982 году газета присоединилась к группе из 20 других газет, чтобы создать информационное агентство "Дневники и уведомления", что еще больше увеличило ее влияние в сфере информации. В 1994 году воскресный журнал Clarín был переименован в "Viva", название, которое сохранилось до наших дней. "Viva" стал ярким примером удачной реструктуризации и рестайлинга, что позволило ему оставаться актуальным и востребованным более 20 лет.
В 1999 году, после реформы законодательства, Clarín создал медиа-конгломерат Grupo Clarín, который объединил различные медиа-активы, включая радио, телевидение, Интернет, газеты и др. Этот шаг позволил Clarín расширить свое влияние и укрепить свою позицию. В том же году, 27 декабря 1999 года, Clarín Group подписала инвестиционное соглашение с Goldman Sachs, американской инвестиционной фирмой. Это соглашение предполагало увеличение капитала Clarín Group, что позволило компании успешно развиваться и расширять свою деятельность.
Таким образом, успех Clarín является примером не только удачного бизнеса, но и постоянного усовершенствования и адаптации к изменяющимся реалиям. Газета смогла успешно интегрировать новые технологии в свою деятельность, сохраняя при этом свою ядро информацию и качественный контент. Сегодня газета Clarín продолжает играть важную роль в аргентинском обществе, являясь одним из ключевых источников информации и аналитики.